Quelques réalisations
| Client | Pneus Robert Bernard |
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| Secteur d’activité |
Commerce de détail (pneus et mécanique) |
| Mandat | Diagnostic performance et plan d’amélioration |
| Stratégie | Analyse financière de plusieurs points de vente comparés aux concurrents, et planification stratégique pour augmenter profitabilité. |
| Résultat | Solidification de la structure financière, plan d’amélioration partagé par tous et cibles de profitabilité claires et atteignables. |
| Client | Accent |
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| Secteur d’activité |
Étiquetage de vêtements (conception et distribution) |
| Mandat | Plan de croissance et coaching de direction |
| Stratégie | Analyse forces et faiblesses, plan d’action pour la croissance et coaching de direction. |
| Résultat | Croissance des ventes de 25%, amélioration des compétences de gestion de la direction, réorientation de la stratégie à l’international. |
| Client | Brocheuses Montréal |
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| Secteur d’activité |
Distribution d’outils électriques |
| Mandat | Préparation de la relève, accompagnement en gestion, plan de croissance |
| Stratégie | Évaluation des capacités de gestion, réflexion stratégique, plan de croissance et coaching de direction. |
| Résultat | Croissance de 15% de la marge brute et de 30% des revenus. Amélioration des capacités de gestion. Amélioration de l’efficacité de l’équipe de ventes. Réussite de la transition vers la relève. |
| Client | Le Groupe BBC |
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| Secteur d’activité |
Construction résidentielle |
| Mandat | Planification stratégique pour diversifier l’entreprise |
| Stratégie | Synchronisation des visions des actionnaires, réflexion stratégique avec les acteurs clés. |
| Résultat | Plan stratégique sur 3 ans, avec plan d’action et planification financière pour ajouter deux activités à l’entreprise. |